光伏转型之路，慌的不只有中国企业：美国SunPower的崛起之路

　　首席执行官Tom Werner在最近的一次采访中表示，公司大型电站开发团队已降至10人左右，的战略重心将从大型电站开发转向住宅和工商业项目。

　　

　　认为，从太阳能，到太阳能+储能，到太阳能+储能+服务，北美分布式市场将在未来两年崛起。SunPower将从一个正在成熟的市场转向一个正在兴起的市场。“我们将是一个先驱者和创新者，SunPower将成为一个太阳能服务公司”他说。

　　

　　展望未来，SunPower将通过设备供应和专业服务为电网规模的电力市场提供服务。设备销售将集中在SunPower的P系列太阳能组件和Oasis跟踪器，以及无人机成像等现场设计工具。Werner表示，预计2018年该业务将达到1000兆瓦。

　　

　　不断变化的竞争格局

　　

　　这并不是最近才拍脑袋就定下的计划。

　　

　　为了推动SunPower实现盈利，该计划于1年前首次公布，并希望完成对SolarWorld的收购，加快其下一代技术组件的生产。

　　

　　除此之外，公司在上个季度以3.6亿美元的收益完成了对其合资公司YieldCo 8point3的出售，作为去杠杆化战略的一部分，公司将其微型逆变器业务出售给Enphase， 8月9日，Enphase宣布该交易已正式结束。

　　

　　中国补贴退坡对大型电站的需求减少，也是促使其加快转型步伐的原因之一。全球需求下降，组件价格降低更增加了对更便宜的标准效率晶体硅太阳能电池板的需求，而不是SunPower价格更高的高效组件，SunPower面临市场被割占的潜在风险。

　　

　　瑞士信贷分析师表示，管理层可能会卖出其大型电站开发业务，专注于开发其下一代电池技术，就其电站开发业务，目前正在与潜在买家进行谈判。

　　

　　迄今为止，SunPower已经累计开发了大约4GW的大型太阳能项目，高峰时期，大型电站开发业务的营收占公司总营收的三分之一。

　　

　　但市场前景不太乐观，电力购买协议价格在过去几年中急剧下降，竞争越来越激烈。 Werner表示，在未来，那些投资成本更低，投资期限更长的大公司，才更具有竞争优势。

　　

　　强调，SunPower的传统优势在于分布式发电。“SunPower是美国分布式发电的当地企业，创建了独立经销商网络，是住宅太阳能的先驱，”他说。