2018年3月,国家能源局发布《2018年能源工作指导意见》,明确提出将继续聚焦深度贫困地区,实施“十三五”光伏扶贫计划,加强光伏扶贫项目管理,保障光伏扶贫工作稳妥有序开展。并下达村级光伏扶贫电站规模约1500万千瓦,惠及约200万建档立卡贫困户。而面对2020年的“脱帽”大限,2018年也被称作“扶贫攻坚关键年”。
光伏扶贫作为十大精准扶贫工程之一,无论从国家、光伏行业还是贫困百姓的角度而言,都是一件好事,但频频爆发的电站问题,却让光伏扶贫成了“吃不到口的唐僧肉”,标准缺失、质量问题、资金缺位、运维无序就像“唐僧”的四大高徒,使出浑身解数“保护”师傅。特别是在光伏扶贫电站重建设轻运维的思想之下,导致光伏电站即便前期保证了高质量完成,也无法保证其在25年的寿命中顺利完成持续“造血”的使命。
缺乏运维成为制约扶贫收益的关键
在农村地区,尤其是光伏扶贫电站业主的运维意识显然还比较淡薄。根据调研发现,一些光伏扶贫电站长期无人现场巡检,导致现场杂草丛生、形成遮挡、电池板长期不清理,极大影响发电效果。严重的甚至出现在光伏板上面晒衣服、晒作物等情况,给光伏电站安全带来隐患。此外,由于一些贫困户缺乏相关运行维护知识、技能和能力,导致出现现场记录和巡检缺失等问题,难以及时对光伏电站进行维护。
另一方面,光伏扶贫工程大多处于偏远农村,交通不便。特别是户用分布式光伏点多面广,分布较为零星分散,导致专业化的运维团队无法开展规模化运维,也无法保证及时响应。进而导致,光伏电站专业的运维人员到现场消缺,动辄就需要几百上千的费用,这笔费用也会让贫苦户感觉吃不消。
此外,根据河北扶贫项目调研报告显示,部分区域农网电能质量差,逆变器设备频繁跳闸成为运维的硬伤。
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