作为投资好手，国润控股的掌门人贺学初显示了自己在资本市场上翻江倒海的非凡能力，成功地把自己手里的这么一个“壳”，卖给了吉利控股集团董事长李书福。 令人称奇的是，卖“壳”以后，贺学初依然是上市公司的大股东和董事长。另一边厢，贺学初利用市场融资，大笔投资到了吉利在浙江和上海的公司里，分享起李书 福打下来的“江山”。在股价节节上扬中，贺的身家也迅速飙升。

 

　　作为实业家的李书福，则实现了自己利用资本市场的梦想，在日益激烈的轿车市场竞争中，得到了宝贵的资金。而在所有的吉利、国润合资子公司中，李书福依然拥有绝对控股权。

 

　　而在这一年之中，国润控股的股价，一路飙升。从2003年2月4日的0.405港元收盘价，涨到了2004年2月3日收盘的0.86港元。而与二级市场的 火热行情相比，国润控股2003年中期报表却让人大跌眼镜，这个当时市值已经超过20亿的公司，盈利仅仅为90.3万港元，每股盈利更是只有区区 0.0003港元。

 

　　但尽管利润如此不济，国润控股在2003年两次配售，仍成功集资5亿多港元。

 

　　贺学初掌握的这个“壳”，其实在他手里也没捂多久。

 

　　国润控股前身名为南华资讯科技有限公司。2002年，贺学初和顾卫军、周腾、王兴国等人，组建了 ProperGloryHoldingsLimited（以下简称“PGHL”）。PGHL在2002年5月4日，以6600万元的价格，获得了南华资讯 增发的30亿股股票，一举掌握了南华资讯的控股权，随后剥离了南华资讯以前的资产和负债，使其成为一个比较干净的“壳”。

 

　　2002年7月11日，南华资讯和大股东PGHL签订协议，PGHL以0.1港元的价格配售了5亿股，贺学初马上就拿回了5000万港元现金。不久，南华就改名为国润控股。贺学初有了一个可以卖的“壳”，就需要寻找这出好戏的另一半。