2015年，是中国光伏市场步入“新常态”之年：传统能源投资回归理性、光伏、风电等可再生能源再度受到政策支持、户用分布式能源高速增长。而中兴昆腾，也恰到好处地在这一年完成了一盘布局了四年的棋局：融合中兴系跨行业的技术优势，导入到光伏行业，以智能化为产品亮点，改变现有逆变器产品同质化的竞争格局。“除逆变器和监控以及云系统以外，2016年上半年中兴昆腾将发布储能系统和智能光伏解决方案。同时我们也将引入新的商业模式，来进行光伏电站的开发。”深圳中兴昆腾总经理杨小亭对记者表示，中兴昆腾一方面去适应类似于日本这样的相对规范的市场，提升品牌的国际竞争力；一方面通过高品质的智能设备，开启国内市场，带动国内逆变器产品技术和品质快速与国际接轨。

 

 

 

战略：顺时势 “左右”市场并进

 

相较于其他逆变器厂商，中兴昆腾自成立伊始就将日本市场视为其战略高地。

 

“中兴昆腾是唯一一家获得日本JET认证的中国光伏企业”，可见日本光伏市场准入制度的严苛。“基于对安全以及质量的考虑，日本JET认证专家团队要进入企业，从物料采购、仓库管理直至整个生产过程、研发过程等进行全面考核，而不仅仅是在日本JET实验室进行设备测试。”据杨小亭介绍，在中兴昆腾的企业战略中，基于对自身研发能力以及产品品质的自信，未来相当长一段时间内，日本将一直是公司的重点市场。在此基础上，长期积累并不断放大的市场规模，为品牌进入中国本土市场以及其他外埠市场奠定了坚实的基础。

 

中兴昆腾对国内市场的觊觎，显然与国内市场的火爆不无关系。

 

海关数据显示，2015年中国第一季度进出口总体同比下降6％，外贸持续预冷。与之形成鲜明对比的是，曾在2008年~2012年一度陷入低谷的光伏产业却逆势突起。

 

国家能源局数据显示，今年第一季度新增光伏发电累计装机容量达504万千瓦，接近2014年全年新增装机容量的一半。

 

然而，尽管光伏行业复苏持续了近两年，但是因制造端利润率较薄，产业链上相关公司的净利润绝对值仍然不高，多数企业日子仍然偏紧。

 

从2013年开始到现在，光伏行业复苏表现出来的特点是分化：有品牌，有规模的龙头企业，开工率不断提升，一些龙头企业甚至已经满产，产能自我满足不了，需要找部分企业来做OEM了，但是中小企业境况就明显不如意，倒闭潮流开始涌现。