12月19号下午，星期二，我正在上海一家理发店理发，突然接到一个来自澳洲的电话。“Hi, Zhengrong! This is Alison, Stuart’s daughter. Stuart is terminally ill. He is dying now. If you would like to see him，this is the last chance。” 听到电话，我急忙答到： “我乘今晚的飞机来悉尼，一下飞机就去医院看他。” Alison说：“Stuart 可能等不了那么久了，医生讲他可能只有几分钟或几个小时。”听到这些，我如雷轰顶，仿佛世界末日来临。我怱忙打电话，请我已在悉尼的夫人先代我去探望Wenham教授。
Alison的电话让我很吃惊!很难过!我无法接受这样的现实。今年十月初，我在悉尼，我们还一起吃过饭。当时他说身体有些不适，但看上去很健康。他还是跟以往一样的亲和、谈笑风生、幽默，还是那么喜欢喝橙汁。没有想到那竟然是我们最后一次的晚餐、最后一次的谈心、最后一次交流光伏技术的发展。每次来澳洲，我总要花至少一天的时间去新南威尔斯大学(UNSW)的光伏研究中心，拜访Martin、Stuart 教授和中心的其他老师和学生。每次跟Stuart 的见面都无法定时、定点，因为他总是怱怱忙忙从一个刚结束的会议赶过来或者在去另一会议的间隙。尽管如此，我们的见面总是那么亲切、放松，无所不谈。但是，谈得最多的还是光伏技术。最近两年，Stuart 谈得最多的是关于晶体硅材料和电池的氢钝化研究以及其产业化应用，尤其是用该技术解决高效电池(如PERC)的初始衰减。
日经新闻26日报导，因中国、韩国厂商攻势猛烈，导致日本太阳能电池厂全球市占率持续萎缩，也迫使日厂急于改革，力求瘦身拼获利。2005年全球前五大太阳能电池厂中（以生产量换算），夏普等日厂占了4个席次，不过随着中韩厂商低价抢市，2016年全球前五大厂中（以出货量换算），一家日厂都没有。
报导指出，为了建构可呈现获利的营运体质，日本太阳能电池厂加快瘦身脚步。夏普计划在2018年春天将负责太阳能电池研发、维修、海外业务等数百名员工转移至销售子公司Sharp Energy Solutions，Panasonic、京瓷（Kyocera）则计划缩小生产规模。
夏普在2016年8月收编在鸿海旗下之后，借由修改硅采购价格契约，提振2016年度（截至2017年3月底的会计年度）太阳能电池事业顺利由亏转盈，只不过该年度营收仅1,036亿日元，仅有巅峰时期（2013年度）的四分之一左右。
Panasonic太阳能电池事业在2016年度首度陷入亏损。目前Panasonic生产太阳能电池核心零件“cell”（太阳能电池的发电元件）的二色滨工厂已停产，岛根工厂产能利用率持续低迷，负责太阳能面板组装业务的滋贺工厂也计划在2017年度内（2018年3月底前）停产。
日本太阳光发电协会（JPEA）11月22日公布统计数据指出，上季（2017年7~9月）日本太阳能电池总出货量（内需＋出口；指模组出货量，以下同）较2016年同期大减24%至1,388MW，连续第十季呈现衰退。JPEA指出，上季日本太阳能电池出货量中，海外企业比重（海外企业市占率）达38%。
上季日本太阳能电池内需出货量较2016年同期大减23%至1,280MW，为十季来第九度陷入萎缩。
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