2004年，因为低廉的贷款，西班牙各大城市投资了大量桥梁、歌剧院、市政厅等市政建设，建筑师无不跳上这辆致富的快车。年轻的建筑师佛朗.西尔韦斯特，却因认为这些建筑难以“尝试新的创意”转而走向小城市，开始了“从屋顶线条到门把手，把所有细节都统一起来”的整体主义建筑策略。十年后，建筑业和西班牙的经济同时衰落了，佛朗.西尔韦斯特的事业却蒸蒸日上，并引领着一种世界潮流趋势。他靠的是“独特性”。

 

改革开放后，中国登上世界经济舞台，干了一件很重要的事情，就是把能够参与的市场中的价格打到最低。支持这一结果的背后，常常是村里只要有一个人干成了这件事，全村的人都跑来干这件事，然后互相杀价，从村里杀到全国，从中国杀到世界。

 

伴随劳动力成本的提高，特别是互联网时代的追求客户体验和个性化发展，中国开始了差异化的产业升级。光伏产业也是如此，企业不再是简单的产业链上争长短，而是崇尚独特发展之路。比如协鑫走向了可再生能源系统方案解决商，天合推出了“原装家用光伏”，爱康转向了光伏金融服务。在这一背景下，各个省份打造光伏产业促进环境，也到了需要寻找独特之路的时候。